A
projeção de resultados é um aspecto do planejamento fundamental para o
crescimento de uma empresa, pois é através dela que você realiza as estimativas
de vendas, compras, despesas operacionais, investimentos, lucros e outras
informações de um determinado período.
Entendendo
melhor a projeção de resultados
O
empresário precisa trabalhar com a projeção de resultados para poder projetar o
futuro do seu negócio e estabelecer metas dentro de uma realidade viável. Para
que a projeção de resultados surta o efeito desejado, é importante que algumas
informações sejam consideradas, como a capacidade de prestação de serviços da
empresa, o potencial do mercado, se existe sazonalidade nos serviços prestados
etc.
Realizando
as projeções de resultados e se cercando de todas essas variáveis, você
conseguirá realizar o planejamento mais completo do seu negócio, permitindo que
o crescimento seja projetado de forma que ele possa verificar as necessidades
de injeção de capital próprio, se será necessário contratar algum empréstimo,
etc.
Benefícios
de projetar resultados para uma empresa contábil
Quando
uma empresa consegue implantar a projeção de resultados no seu planejamento
financeiro, ela tende a controlar melhor seus resultados, trabalhar melhor com
a inadimplência e conquistar benefícios como:
Desenvolvimento
e organização dos controles administrativos e financeiros
Para
poder projetar resultados de forma eficiente é necessário que a empresa possua
controle de suas informações. Por isso, é importante contar com um bom sistema
financeiro que tenha controle de contas a pagar, contas a receber, faturamento,
custos e demais informações.
Possuindo
controles administrativos e financeiros de modo que seja possível visualizar o
passado de forma consistente e segura, torna-se mais fácil fazer projeções de
resultados futuros.
Uma
empresa que possui organização administrativa acaba ajudando o trabalho dos
funcionários, pois as rotinas são bem definidas, o que traz um ambiente mais
calmo e organizado, fazendo com que a equipe fique otimista e ajude na
organização dos controles.
Eficácia
gerencial
Com
a implantação da projeção de resultados, o empresário vai conseguir gerenciar a
sua empresa com maior eficácia, isso significa dizer que ocorrerá a redução dos
erros na projeção de custos (fixos e variáveis) que estejam relacionados aos
serviços prestados.
Com
a projeção de resultados, você consegue visualizar a capacidade produtiva da
equipe e, com isso, analisar friamente se haverá necessidade de contratação de
pessoal ou de adquirir equipamentos para conseguir o incremento desejado no
aumento da prestação de serviços. A eficácia gerencial está intimamente ligada
à realização de um bom planejamento.
Controle
orçamentário e financeiro
Com
a implantação da projeção de resultados, você passa a ter o controle total das
finanças da sua empresa. Através da construção de orçamentos e projeções, você tem
a oportunidade de analisar o crescimento ou expansão de sua empresa,
verificando a necessidade de investimento e vislumbrando se a empresa terá
recursos próprios ou precisará de algum tipo de injeção de capital (seja
dos sócios ou de terceiros).
Com
o controle das finanças bem organizado, dá para identificar os seus custos
fixos e variáveis e como estes serão alterados no caso de um aumento na
quantidade de serviços prestados e, por consequência, no faturamento da
empresa.
Maior
conhecimento do mercado em que está inserido
Para
projetar bem os resultados financeiros de uma empresa, é necessário que você
busque conhecer o mercado onde sua empresa está inserida. Precisa analisar se o
crescimento da empresa está dentro do padrão, verificar a necessidade de
realizar investimentos em marketing, analisar os preços praticados pelos
concorrentes e a margem de lucro praticada para competir no mercado, etc.
O
conhecimento do mercado permite que você construa a sua postura de perspectiva
futura com a sua empresa de contabilidade.
De maneira geral, é interessante
que todos os empresários tenham uma postura de cautela quanto à elaboração de
cenários futuros, pois podem surgir variáveis externas que influenciem a
projeção de resultados.
Fonte:
Sage
VP Consultoria - Solução definitiva para a gestão da sua empresa.
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